10 Faux-pas in der Beziehung zwischen deutschen und französischen Unternehmen

So nah und doch so fern: Deutschland und Frankreich sind Nachbarn, doch ihre Kultur unterscheidet sich
mehr, als vielen bewusst ist. In deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen kommt es daher immer wieder zu
Missverständnissen und Konflikten, die fatale Folgen nach sich ziehen können. Wenn Deutsche und Franzosen zusammenkommen, gibt es so einige interkulturelle „Fettnäpfchen“.

Im Folgenden Whitepaper-Download gebe ich Ihnen Tipps, wie Sie die 10 häufigsten Faux-pas in der Beziehung zwischen deutschen und französischen Unternehmen „umschiffen“ können.

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Über mich

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Seit vielen Jahren bin ich im internationalen Management tätig – sowohl in Frankreich wie in Deutschland. Dabei stieß ich in der interkulturellen Zusammenarbeit immer wieder an Grenzen, die ich nun für andere auflösen will.

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Ich beherrsche das Einmaleins des internationalen Managements und treibe mit meinem Wissen um die kulturellen Unterschiede Verhandlungen zwischen Deutschen und Franzosen voran.
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IMPULSGEBER

Whitepaper: Wie Sie Faux-pas in der Beziehung zwischen deutschen und französischen Unternehmen vermeiden können.

Frankreich ist einer der wichtigsten Handelspartner Deutschlands und der stärkste in der EU. Die deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen sind vielfältig. Fakt ist aber auch: Es mangelt an ausreichend Kenntnissen über die verschiedenen Prozesse, etwa in Bezug auf Kommunikation, Führung und Effizienz. Infolgedessen entstehen Konflikte: Verhandlung stocken, Projekte werden aufgebläht und Chancen vertan.

Meine Aufgabe als Créateur de Connexions ist es, diese Konflikte aufzudecken, sie zu benennen und neue Wege aufzuzeigen. Gemeinsam definieren wir Ziele und entwickeln Strategien zur Umsetzung, die in praxisorientierten Trainings und Coachings geübt und reflektiert werden.