Online-Seminar „Interkulturelle Herausforderungen erkennen“
Ob Sie In Ihrer Tätigkeit im Einkauf oder im Vertrieb zu tu haben, ob Sie einen französischen Vorgesetzen oder französische Mitarbeiter haben: Das Online-Seminar richtet sich an alle, die im Businessbereich mit unseren französischen Nachbarn zu tun haben. Wir wurden anders erzogen, haben anders gelernt und sprechen eine andere Sprache im doppelten Sinn. Diese Unterschiede zu (er-)kennen, hilft Ihnen, sich nicht persönlich angegriffen zu fühlen, ihre von der eigenen Kultur geprägte Sichtweise auf die Franzosen zu ändern und so neue Wege zu finden.
Einführungs-Seminar
Interkulturelle Herausforderungen
erkennen
€ 249,00
In der 3-stündigen Online-Veranstaltung erfahren Sie, wie kulturelle Unterschiede die deutsch-französische Geschäftsbeziehung beeinflussen.
Das Seminar zeigt Wege auf zu mehr Geschäft mit Franzosen.
ZIELGRUPPE
- Mitarbeiter im Vertrieb
- Einkäufer
- Teams im interkulturellen Umfeld (Tochtergesellschaft, Hauptquartier, Projektteams)
- Personaler
INHALT
- Kulturelle Unterschiede (im Business-Kontext)
- Wie kommt es zu Missverständnissen in der deutsch-französischen Geschäftsbeziehung?
- Gute Kommunikation/ Präsentation/ Führung / Meetings für Deutsche
- Gute Kommunikation/ Präsentation/ Führung / Meetings für Franzosen?
- Wie können wir besser kommunizieren, um schneller zum Abschluss zu kommen?
- Trainerimpulse, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit
IM ÜBERBLICK
- Offenes Online-Seminar (nach Absprache auch Inhouse möglich)
- Mit Teilnahmebescheinigung
- Kosten pro Teilnehmer: 249€ zzgl. MwSt.
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In der 3-stündigen Online-Veranstaltung erfahren Sie, wie kulturelle Unterschiede die deutsch-französische Geschäftsbeziehung beeinflussen.
IMPULSGEBER
Whitepaper: Wie Sie Faux-pas in der Beziehung zwischen deutschen und französischen Unternehmen vermeiden können.
Frankreich ist einer der wichtigsten Handelspartner Deutschlands und der stärkste in der EU. Die deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen sind vielfältig. Fakt ist aber auch: Es mangelt an ausreichend Kenntnissen über die verschiedenen Prozesse, etwa in Bezug auf Kommunikation, Führung und Effizienz. Infolgedessen entstehen Konflikte: Verhandlung stocken, Projekte werden aufgebläht und Chancen vertan.
Meine Aufgabe als Créateur de Connexions ist es, diese Konflikte aufzudecken, sie zu benennen und neue Wege aufzuzeigen. Gemeinsam definieren wir Ziele und entwickeln Strategien zur Umsetzung, die in praxisorientierten Trainings und Coachings geübt und reflektiert werden.