Aktive Prozessbegleitung mit Coaching und Mediation
Frankreich ist für Sie ein wichtiger Geschäftspartner? Sie wollen qualitativ und langfristige Beziehungen entwickeln. Mehrere Abteilungen sind betroffen? In meiner ganzjährigen Prozessbegleitung profitieren Sie von meinem Wissen, meinen Erfahrungen und Kompetenzen in allen Bereichen des internationalen Managements.
Als Business-Coach und -trainerin sowie als Mediatorin stehe ich Geschäftsführern sowie Einkaufs-, Vertriebs- und Personalleitern monatlich vier Tage zur Verfügung. Um aktuelle und wechselnde Herausforderungen Ihres Unternehmens im deutsch-französischen Kontext zu meistern, nachhaltige Strategien zu entwickeln und sie zu verfolgen.
AKTIVE PROZESSBEGLEITUNG
Ganzjähriges Follow-Up und Controlling
€ 24.000
Ich begleite Sie ganzjährig in allen Bereichen der deutsch-französischen Zusammenarbeit. 4 Tage/Monat stehe ich Ihnen für Analysen, Trainings, Mediation und Coaching zur Verfügung.
ZIELGRUPPE
• Geschäftsführer
• Vertriebsleiter
• Einkaufsleiter
• Personalleiter
Prozessbegleitung im Einkauf
- Verhandlungen mit Französischen Lieferanten oder Dienstleistern
- Lieferanten-Management und Leistungssteigerung
- Vorbereitung von Businessterminen, Strategie und Follow-up
- Beratung zu entsprechenden Maßnahme
Prozessbegleitung im Vertrieb
- Verhandlungen mit Französischen Kunden (B2B)
- Vorbereitung von Businessterminen
- Durchführung von Kundenprojekten an mehreren Standorten (Deutschland und Frankreich)
Coaching für Führungskräfte
- Programme zur Entwicklung interkulturelle Kompetenz und wertschätzender Kommunikation
- Interkulturelle Teamentwicklung
- Interkulturelle Projekte
- Change-Management
Methoden
- Einzel-/Teamcoaching
- Mediation
IM ÜBERBLICK
- Ganzjährige Prozessbegleitung (4 Tagen/Monat oder 48Tage/Jahr)
- Remote und 1-mal im Quartal vor Ort
- Kosten: 24.000€ zzgl. MwSt. (exklusive Reisekosten und Übernachtung)
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Ich begleite Sie ganzjährig in allen Bereichen der deutsch-französischen Zusammenarbeit. 4 Tage/Monat stehe ich Ihnen für Analysen, Trainings, Mediation und Coaching zur Verfügung.er und Teams.
IMPULSGEBER
Whitepaper: Wie Sie Faux-pas in der Beziehung zwischen deutschen und französischen Unternehmen vermeiden können.
Frankreich ist einer der wichtigsten Handelspartner Deutschlands und der stärkste in der EU. Die deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen sind vielfältig. Fakt ist aber auch: Es mangelt an ausreichend Kenntnissen über die verschiedenen Prozesse, etwa in Bezug auf Kommunikation, Führung und Effizienz. Infolgedessen entstehen Konflikte: Verhandlung stocken, Projekte werden aufgebläht und Chancen vertan.
Meine Aufgabe als Créateur de Connexions ist es, diese Konflikte aufzudecken, sie zu benennen und neue Wege aufzuzeigen. Gemeinsam definieren wir Ziele und entwickeln Strategien zur Umsetzung, die in praxisorientierten Trainings und Coachings geübt und reflektiert werden.