Über mich

Gestern: Wo ich herkomme

Wer in der Zukunft lesen will, muss in der Vergangenheit blättern. (André Malraux)

Ich komme aus Paris, lebe und arbeite aber seit 2011 in Deutschland. Mit Master-Diplomen für Wirtschaftsingenieurwesen sowie für Fertigungs- und Unternehmensorganisation in der Tasche, startete ich 2003 als Managerin durch. Bei bekannten Marken (u.a. TAG Heuer, Givenchy, Kenzo und Danone) sammelte ich weitreichende Erfahrungen in allen Bereichen des Supply Chain Managaments: Einkauf, Produktentwicklung, Planung, Qualitätssicherung, Logistik, Costumer Service.

In der interkulturellen Zusammenarbeit zwischen Deutschen und Franzosen stieß ich immer wieder an die gleichen „Grenzen“. An die Grenzen im Kopf. Entstanden im Glauben, dass Deutsche und Franzosen auf die gleiche Art und Weise denken, arbeiten und Geschäfte machen. Verfestigt, ohne das Wissen um die kulturellen Unterschiede und ihren Einfluss aufs Business. Ich selbst hatte als Französin diese Grenzen im Kopf, war häufig irritiert durch Geschäftspartner und Teamkollegen. Bis ich die Genzen sprengte durch einen starken Willen zur Lösungsfindung und meinen offenen Umgang mit Konflikten.

Heute: Wo ich stehe

„Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen.“ (Henry Ford)

Mit praktischen Erfahrungen im Change Management, der erfolgreichen Entwicklung von Mitarbeitern in unterschiedlichsten Positionen und meinen eigenen Erlebnissen in deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen, ist in mir der Wunsch gereift, deutsche Unternehmen mit Verbindungen nach Frankreich zu unterstützen. Damit sie nachhaltig gute Geschäfte machen und einfach erfolgreicher sind.

Um mein Wissen optimal weitergeben zu können und Teams sowie Mitarbeiter und Führungskräfte ihrem Potenzial entsprechend coachen zu können, habe ich eine Ausbildung zur zertifizierten Business Trainerin (BDVT) absolviert. Auch habe ich meine Expertise im Bereich der Projektleitung intensiviert.

Morgen: Wo ich hinwill

„Jedes starke Bild wird Wirklichkeit.“ (Antoine de Saint-Exupéry)

Frei nach Richard von Weizsäcker will ich durch meine Tätigkeit keine Grenzen verschieben, sondern ihnen den trennenden Charakter nehmen. Ich möchte mit Ihnen gemeinsam Chancen entwickeln und fördern, die eine interkulturelle Zusammenarbeit bietet. Mein Ziel ist, dass deutsche und französische Firmen noch näher zusammenrücken – zum Wohle beider Seiten. Dass sie gemeinsam wachsen – gerade durch ihre Andersartigkeit.

Interview mit Marie-Cécile

Marie-Cécile im Interview: „Die Unterschiedlichkeit der deutschen und französischen Kultur bietet in der Zusammenarbeit ein unglaubliches Potenzial“

Verhandlungen mit Franzosen beschleunigen

Ich beherrsche das Einmaleins des internationalen Managements und treibe mit meinem Wissen um die kulturellen Unterschiede Verhandlungen zwischen Deutschen und Franzosen voran.
Für schnellere Ergebnisse.

Das Absatzpotenzial in Frankreich erweitern

Als deutsches Unternehmen profitieren Sie von meiner Kenntnis des französischen Absatzmarktes. In allen Bereichen des Supply Chain Managaments habe ich viele bekannte Marken erfolgreich vertreten. Für mehr Gewinn.

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Vereinbaren Sie jetzt ein Kennenlern-Telefonat mit mir, in dem wir Ihre Potenziale und Möglichkeiten gemeinsam ausloten. Was sind Ihre Herausforderungen in der interkulturellen Zusammenarbeit?

IMPULSGEBER

Whitepaper: Wie Sie Faux-pas in der Beziehung zwischen deutschen und französischen Unternehmen vermeiden können.

Frankreich ist einer der wichtigsten Handelspartner Deutschlands und der stärkste in der EU. Die deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen sind vielfältig. Fakt ist aber auch: Es mangelt an ausreichend Kenntnissen über die verschiedenen Prozesse, etwa in Bezug auf Kommunikation, Führung und Effizienz. Infolgedessen entstehen Konflikte: Verhandlung stocken, Projekte werden aufgebläht und Chancen vertan.

Meine Aufgabe als Créateur de Connexions ist es, diese Konflikte aufzudecken, sie zu benennen und neue Wege aufzuzeigen. Gemeinsam definieren wir Ziele und entwickeln Strategien zur Umsetzung, die in praxisorientierten Trainings und Coachings geübt und reflektiert werden.