3-tägiger Workshop „Interkulturelle Teamentwicklung“

Der praxisorientierte Workshop für deutsch-französische Projekt- und Vertriebsteams (in einer
Abteilung oder zwischen mehreren Gesellschaften) unterstützt die Teilnehmer, sich als EIN TEAM zu
fühlen. Sie lernen vor dem interkulturellen Hintergrund wertschätzend miteinander zu
kommunizieren und Konflikte nicht ungelöst zu lassen.

Workshop Teamentwicklung

Für deutsch-französische
Projekt- und Vertriebsteams

€ 6.600

In dem 3-tägigen Workshop lernen deutsch-französische Projekt- und Vertriebsteams, wie sie vor dem interkulturellen Hintergrund wertschätzend miteinander kommunizieren und Konflikte lösen können. Um effizienter miteinander zu arbeiten.

ZIELGRUPPE

Projektteams*
Vertriebsteams (Abwicklung gemeinsamer Aufträge)
*In einer Abteilung oder zwischen mehreren Gesellschaften

INHALT

Tag 1 – Kulturdimensionen: Selbstbild und Fremdbild

Entwurf Kulturprofil Deutsche und Franzosen
Model of Freedom nach Mijnd Huijser
Auswirkungen der Bereiche im geschäftlichen Umfeld
Bedarf an Informationen

Tag 2 – Business Skills: Führen und Präsentieren

Was ist eine gute Führungskraft?
Entscheidungswege
Zweck und Sinn eines Meetings
Was ist eine gute Präsentation?
Wie kann man bewusst Verhalten und Entscheidungen beeinflussen?

Tag 3 – Fokus Teamarbeit

Wie arbeitet man in Team?
Teamrollen
Teamphasen
Einfluss von Kultur und Persönlichkeiten
Wertschätzend miteinander kommunizieren
Konflikte ansprechen
Teamcharters

Methoden

Interkulturelles grafisches Modell (Kulturdimensionen im Model of Freedom (MoF) von Mijnd Huijser)
Persönlichkeitsmodell (Riemann-Thomann-Kreuz)
Teamuhr Tuckmann
Gruppenarbeit
Rollenspiel
Selbstreflexion
Kollektive Beratung
Trainerimpulse und Referat

IM ÜBERBLICK

• 3-tägiger Workshop (kein offenes Seminar!) für mind. 3, max. 12 Teilnehmer
• Mit Teilnahmebescheinigung
• Kosten: 6.600€ zzgl. MwSt. (exklusive Reisekosten, Übernachtung und Räumlichkeiten).

Jetzt 3-tägigen Workshop „Interkulturelle Teamentwicklung“ buchen!

In 3 Trainingstagen lernen deutsch-französische Teams die eigene und die fremde Kultur zu verstehen und einen wertschätzenden Umgang in der interkulturellen Zusammenarbeit zu etablieren.

IMPULSGEBER

Whitepaper: Wie Sie Faux-pas in der Beziehung zwischen deutschen und französischen Unternehmen vermeiden können.

Frankreich ist einer der wichtigsten Handelspartner Deutschlands und der stärkste in der EU. Die deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen sind vielfältig. Fakt ist aber auch: Es mangelt an ausreichend Kenntnissen über die verschiedenen Prozesse, etwa in Bezug auf Kommunikation, Führung und Effizienz. Infolgedessen entstehen Konflikte: Verhandlung stocken, Projekte werden aufgebläht und Chancen vertan.

Meine Aufgabe als Créateur de Connexions ist es, diese Konflikte aufzudecken, sie zu benennen und neue Wege aufzuzeigen. Gemeinsam definieren wir Ziele und entwickeln Strategien zur Umsetzung, die in praxisorientierten Trainings und Coachings geübt und reflektiert werden.