Ich unterstütze deutsche Unternehmen, die Zusammenarbeit mit Franzosen einfacher und erfolgreicher zu machen.
Verhandlungen mit Franzosen beschleunigen
Ich beherrsche das Einmaleins des internationalen Managements und treibe mit meinem Wissen um die kulturellen Unterschiede Verhandlungen zwischen Deutschen und Franzosen voran.
Für schnellere Ergebnisse.
Das Absatzpotenzial in Frankreich erweitern
Als deutsches Unternehmen profitieren Sie von meiner Kenntnis des französischen Absatzmarktes. In allen Bereichen des Supply Chain Managaments habe ich viele bekannte Marken erfolgreich vertreten. Für mehr Gewinn.
Deutsch-französisches Teamwork verbessern
Andere Länder, andere Arbeitsweisen: Um in deutsch-französischen Teams gewinnbringend zusammen zu arbeiten, braucht es Verständnis für die jeweils andere Kultur. Für optimale Workflows mit mehr Chancen und weniger Konflikten.
Weil konfliktfreie Prozesse die Produktivität steigern
Deutschen Unternehmen aus dem Luxusgüter-, Mode- und Kosmetikbereich biete ich Prozessbegleitung im Umgang mit französischen Handelspartnern an.
Frankreich ist einer der wichtigsten Handelspartner Deutschlands und der stärkste in der EU. Die deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen sind vielfältig. Fakt ist aber auch: Es mangelt an ausreichend Kenntnissen über die verschiedenen Prozesse, etwa in Bezug auf Kommunikation, Führung und Effizienz. Infolgedessen entstehen Konflikte: Verhandlung stocken, Projekte werden aufgebläht und Chancen vertan.
Meine Aufgabe als Créateur de Connexions ist es, diese Konflikte aufzudecken, sie zu benennen und neue Wege aufzuzeigen. Gemeinsam definieren wir Ziele und entwickeln Strategien zur Umsetzung, die in praxisorientierten Trainings und Coachings geübt und reflektiert werden.
ANALYSE
Verstehen und Lösungen finden
Um passende Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden, gilt es zunächst das Problem zu verstehen. Eine Analyse des deutsch-französischen Konflikt steht daher am Anfang unserer Zusammenarbeit.
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TRAININGS
Erfolgreich in interkulturellen Teams
Für einen optimalen Workflow zwischen Deutschen und Franzosen spielt die Kommunikation eine wichtige Rolle. Grundlage ist, die eigene und die fremde Kultur zu verstehen.
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MEDIATION
Konfliktfrei mit Franzosen kommunizieren
In der Mediation bereite ich gemeinsam mit Ihnen Geschäftstermine vor, begleite diese und zeige auf, wie sie erfolgreicher gestaltet werden können.
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COACHING
Aktive Begleitung in Prozessen
Ich begleite Ihr Unternehmen im Veränderungsprozess. Durch regelmäßige Einzel- und Teamcoachings unterstütze ich Ihr Unternehmen, die gesteckten Ziele zu erreichen.
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DEN FRANZÖSISCHEN MARKT VERSTEHEN –
MITARBEITER TRAINIEREN – UNTERNEHMEN BEGLEITEN
Aufeinander aufbauende Trainings- und Workshopeinheiten sowie durchdachte Abläufe in meiner Begleitung sind die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Entwicklung mit dem französischen Handelspartner bzw. eine gewinnbringende interkulturelle Zusammenarbeit.
Einführungs-Seminar
Interkulturelle Herausforderungen
erkennen
Ob im Einkauf oder im Vertrieb: ob Sie einen französischen Vorgesetzen oder französische Mitarbeiter haben: Das Online-Seminar richtet sich an alle, die mit unseren französischen Nachbarn zu tun haben.
3-tägiges Praxisseminar
Interkulturelle Herausforderungen verstehen, meistern und überwinden
Das 3-tägige Praxisseminar vermittelt Ihren Mitarbeitern und Teams, wie sie erfolgreicher mit Franzosen zusammenarbeiten können. Hier wird Wissen um die interkulturellen Herausforderungen praktisch angewendet.
Workshop Teamentwicklung
Für deutsch-französische
Projekt- und Vertriebsteams
In dem 3-tägigen Workshop lernen deutsch-französische Projekt- und Vertriebsteams, wie sie vor dem interkulturellen Hintergrund wertschätzend miteinander kommunizieren und Konflikte lösen können. Um effizienter zu arbeiten.
Aktive ProzessBegleitung
Ganzjähriges Follow-Up
und Controlling
Als Business-Coach, Trainerinund als Mediatorin stehe ich Geschäftsführern sowie Einkaufs-, Vertriebs- und Personalleitern monatlich vier Tage zur Verfügung. Um Herausforderungen zeitnah zu meistern.
DIE BESTE FÜR DIE BEGLEITUNG DER ÜBERNAHME
Unser Betrieb wurde durch einen französischen Konzern übernommen. Weil ich schon in der Vorbereitungsphase merkte ich, wie unterschiedlich deutsche und französische Arbeitswege sind und welches Konfliktpotenzial darin steckt, entschied ich mich für das Angebot von Marie-Cécile. Mit ihrer Expertise im Change Management sowie ihrer Erfahrung im internationalen Supply Chain Management konnten wir schon im Vorfeld Verhandlungen und Abstimmungen schnell, zielorientiert und gewinnbringend durchführen.
Marie-Cécile Chauveau ist die Beste für die professionelle Begleitung in einem so schwierigen Kontext.
Marius Liebermann, CEO Konzerns
ZÄHE VERHANDLUNGEN ZUM ABSCHLUSS GEFÜHRT
Seit vielen Monaten standen wir bereits in Verhandlungen mit einem französischen Lieferanten und zweifelten bereits an deren Interesse an Geschäft. Auf eine Empfehlung hin, lernten wir Marie-Céciles Angebot kennen, solche Verhandlung aktiv zu begleiten. Mit ihrem analytischen Blick und ihrer Erfahrungen im internationalen Management – speziell im deutsch-französischen Kontext – „dolmetschte“ sie unsere Verhandlungen kulturbewusst. Wir erzielten durch die Mediation einen sehr guten Abschluss und wollen die Geschäftsbeziehung jetzt sogar noch intensivieren.
Katrin Schneider, Einkaufsleiterin
DEUTSCH-FRANZÖSICHES TEAM OPTIMAL GESTARTET
Mit dem Kauf einer Werkstatt in Frankreich haben wir uns für das individuelle Training “Deutsch-französische Teamentwicklung“ mit Marie-Cécile Chauveau entschieden. In dem Praxisseminar lernten unsere deutschen und unsere französischen Mitarbeiter die Eigenarten der anderen Kultur verstehen und mit ihr umzugehen. Noch mehr: Wir sind zusammengewachsen als starkes Team. Die Arbeitsatmosphäre ist freundschaftlich und effizient zugleich. Gerne empfehle ich Madame Chauveau mit ihren authentischen Praxisworkshops weiter.
Markus Hanisch, Personalleiter
WIR BEDANKEN UNS FÜR GROSSARTIGE ERGEBNISSE
Marie-Cécile Chauveau hat uns geholfen, die französische Kultur und damit einhergehend die unterschiedliche Verhandlungsmentalität der Franzosen zu verstehen. So konnten wir unsere Termine sagenhaft vorbereiten und kamen deutlich schneller zu Verhandlungsergebnissen. Für die großartige Begleitung im Verhandlungsprozess möchten wir uns herzlich bei Ihnen bedanken und empfehlen Sie gerne weiter!
Andrea Schmidt, Vertriebsleiterin
„Ich schaffe Verbindungen“
Bonjour! Meine Name ist Marie-Cécile Chauveau, ich komme aus Frankreich, arbeite und lebe aber seit 2011 mit meiner Familie in Deutschland. Viele Jahre war ich für weltweit bekannte Marken wie Kenzo, Givenchy, TAG Heuer, Danone und Volvic sowohl in Frankreich wie in Deutschland in führenden Positionen tätig. Hier habe ich erfahren, welchen starken Einfluss kulturelle Unterschiede auf das Geschäft haben können.
Meine Mission ist, Verbindungen zwischen deutschen und französischen Unternehmen oder Teams zu schaffen. Neue Wege im Umgang miteinander aufzuzeigen. Prozesse mit Blick auf die unterschiedlichen Strukturen zu optimieren.
Jetzt ein kostenfreies Kennenlernen-Telefonat anfordern!
Vereinbaren Sie jetzt ein Kennenlern-Telefonat mit mir, in dem wir Ihre Potenziale und Möglichkeiten gemeinsam ausloten. Was sind Ihre Herausforderungen in der interkulturellen Zusammenarbeit?
IMPULSGEBER
Whitepaper: Wie Sie Faux-pas in der Beziehung zwischen deutschen und französischen Unternehmen vermeiden können.
Frankreich ist einer der wichtigsten Handelspartner Deutschlands und der stärkste in der EU. Die deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen sind vielfältig. Fakt ist aber auch: Es mangelt an ausreichend Kenntnissen über die verschiedenen Prozesse, etwa in Bezug auf Kommunikation, Führung und Effizienz. Infolgedessen entstehen Konflikte: Verhandlung stocken, Projekte werden aufgebläht und Chancen vertan.
Meine Aufgabe als Créateur de Connexions ist es, diese Konflikte aufzudecken, sie zu benennen und neue Wege aufzuzeigen. Gemeinsam definieren wir Ziele und entwickeln Strategien zur Umsetzung, die in praxisorientierten Trainings und Coachings geübt und reflektiert werden.